Tópicos do curso:

● Como gerar um impacto inicial relevante na equipe
● A segunda esfera dos relacionamentos: seu chefe
● Alinhamento de expectativas
● Estratégias iniciais para os primeiros 30 dias
● Como definir um estilo de liderança que evita reatividade
● Adequação do estilo de comunicação
● Estilos comportamentais: dominante, influente, estável e cauteloso
● Sistema de delegação eficaz
● Como agir quando o colaborador traz o problema esperando sua solução
● Como decidir quem executa cada atividade
● Conclusão do sistema de delegação
● Acesso ao seu novo nível de energia
● Alavancas motivadoras na liderança

O que você aprenderá:

✓ Compreender como causar impacto positivo e imediato ao assumir uma liderança.
✓ Desenvolver um relacionamento funcional com seu gestor, fortalecendo sua atuação estratégica.
✓ Alinhar expectativas com clareza, construindo bases sólidas para a alta performance da equipe.
✓ Planejar os primeiros 30 dias de gestão com foco em resultados e organização.
✓ Identificar seu estilo de liderança e aprender a ajustá-lo aos diferentes perfis da equipe.
✓ Melhorar sua comunicação para aumentar assertividade, conexão e engajamento.
✓ Aplicar um sistema de delegação eficaz que estimula autonomia e reduz dependência excessiva do líder.
✓ Saber agir quando colaboradores transferem responsabilidades para você.
✓ Tomar decisões assertivas sobre distribuição de tarefas e prioridades do time.
✓ Elevar seu nível de energia e presença como líder, mantendo consistência diária.
✓ Utilizar alavancas motivacionais para inspirar e desenvolver pessoas.

Considerações finais:

• Pesquisa de Satisfação

• Avaliação de Conhecimento

• ​Carga horária total: 100 minutos