Introdução:
Trailer, apresentação do(a) educador(a), boas-vindas e e-book.

Tópicos do curso:

● Qual é o propósito do seu time?
● Você é do tamanho das suas percepções
● Aprenda a estar no comando
● Conheça o mapa do desempenho
● A importância do ciclo do pertencimento
● Feedback como aliado da liderança
● Técnica prática para aplicar feedback com impacto
● Como criar um time evolutivo
● O que é engajamento?
● O que sabota o engajamento da equipe
● Qual é o seu diferencial como líder
● Qual é o legado que você deseja construir

O que você aprenderá:

✓ Entender a liderança como prática diária, estratégica e orientada a resultados.
✓ Identificar e definir o propósito do seu time como base da gestão.
✓ Desenvolver percepção ampliada para tomar decisões com mais clareza e impacto.
✓ Aplicar o mapa do desempenho para acompanhar indicadores, evolução e performance.
✓ Fortalecer o ciclo do pertencimento para elevar engajamento e motivação.
✓ Utilizar feedback estruturado como ferramenta de crescimento e alinhamento.
✓ Construir times evolutivos, com hábitos consistentes e foco em desenvolvimento contínuo.
✓ Identificar sabotadores do engajamento e atuar preventivamente.
✓ Reconhecer seus diferenciais como líder e transformá-los em valor para a equipe.
✓ Construir um legado de liderança baseado em propósito, autenticidade e consistência.